كيف تدير مولاً تجاريًا  وتحقق أعلى معدلات الأداء ؟ نصائح وإرشادات

كيف تدير مولاً تجاريًا  وتحقق أعلى معدلات الأداء ؟ نصائح وإرشادات

كيف تدير مولاً تجاريًا وتجعل منه مشروعًا ناجحًا وجاذبًا سواء للمستأجرين والملاك أو للعملاء والزوار ؟ الأمر يحتاج منك إلى إعداد دراسة جدوى واعية للمشروع من البداية، تحدد فيها الكثير من الأمور المتعلقة بموقع المشروع ومكوناته والمرافق الملحقة به، وبالتالي يسهل اختيار شركة متخصصة في إدارة المراكز التجارية ليحقق مشروعك الجدوى منه.

إدارة مول تجاري

عند البحث عن إجابة لسؤال ” كيف تدير مولاً تجاريًا ” فإنه يجب الإشارة لطبيعة هذا المشروع الذي يتضمن مجموعة كبيرة من الخدمات والمرافق التي تحتاج لإدارتها بشكل منظم.

حيث تتضمن المولات التجارية هايبر ماركت، سينمات، مكاتب إدارية، محلات تجارية، أماكن ترفيهية للأطفال، كافيهات ومطاعم، شركات، مناطق ترفيهية للكبار مثل الجيم والاسبا، دورات المياه، مصلى النساء والرجال.

كل هذه الخدمات تتطلب وجود نظام لإدارتها وذلك لضمان تقديمها بشكل جيد للعملاء دون تقصير، وبالتالي تضمن أن يتميز مشروعك عن المنافسين.

كيف تدير مولاً تجاريًا ؟

إدارة المولات التجارية تتضمن قيام شركة الإدارة بمجموعة من المهام، والتي من ضمنها ما يلي:

  • إدارة كافة مرافق المول التجاري بطريقة فعالة.
  • كذلك متابعة سير العمل والأداء العام للمول ومرافقه، لتقديم خدمة متميزة للعملاء والمستأجرين.
  • متابعة حركة المبيعات والأداء التجاري.
  • كما أن استغلال جميع المساحات المتاحة في المول بشكل يأتي بأرباح كبيرة.
  • كذلك وضع خطط مميزة تعمل على اجتذاب المستأجرين والملاك.
  • إدارة كافة مقومات واعتبارات الأمان والسلامة في المركز التجاري، خاصة ما يتعلق بطرق التعامل مع الحرائق والسرقة وكافة الحالات الطارئة.
  • إدارة كافة الفعاليات التي يقدمها المول، وذلك بالتعاون مع المستأجرين، مما يساعد في جذب أكبر عدد ممكن من الزوار.
  • تنظيم حملات إعلانية عن المول التجاري مما يساعد في الوصول لأكبر عدد ممكن من العملاء.

إدارة وتشغيل المولات

كيف تدير مولاً تجاريًا من خلال  إعداد الخطط التي تساعدك في ضبط سير العمل في مشروعك، حتى يحقق الأهداف المرجوة منه.

حيث يتم التركيز على إدارة العمليات الأمنية والمرافق والحسابات والصيانة، وكذلك إدارة عمليات التملك والتأجير، وحتى تتم الإدارة بشكل فعال، لابد من اللجوء لشركة متخصصة في هذا الأمر.

ولابد أن تنتبه لمجموعة من المعايير التي يجب توفرها في الشركة التي سوف تختارها لإدارة المشروع، ومن أبرزها ما يلي:

  • أن يتوفر لديها خبرة طويلة في مجال إدارة المولات وتشغيله.
  • يتوفر لديها قائمة أعمال مميزة يمكن الاطلاع عليها والتأكد من خبرتها ونجاحها.
  • أن تقدم استشارات للعملاء تتعلق بإدارة المشروعات والسيطرة عليها.
  • لديها خبرة كبيرة في إعداد دراسات الجدوى خاصة التسويقية، التي من خلالها يتم تقييم مشروعك وفقًا لأسس علمية منظمة، وبالتالي يتوفر لديك قدرة على اختيار بشكل صحيح.
  • يتوفر لديها خبرة في تقديم استراتيجيات متطورة لإدارة المولات، والتي تتضمن التشغيل والصيانة وإدارة الطوارئ والازمات والسلامة والنظافة والأمن.
  • أن تعمل باحترافية ومهنية في تطوير عملية إدارة المولات التجارية وفقًا للمعايير العالمية.
  • لديها الخبرة الكافية لتقوم بإتمام جميع إجراءات التراخيص الخاصة بتشغيل المولات التجارية وتسوية كافة أوضاعها القانونية.
  • يكون لدى الشركة مبادئ واضحة من خلالها تسعى نحو النجاح في إدارة المولات التجارية.
  • يتوفر لديها خدمة عملاء تستجيب بشكل سريع لأي أسئلة أو استشارات وتتعامل بشكل سريع مع أي شكوى أو مشكلة.
  • يكون لديها القدرة على تطوير عملها وأدائها بشكل مستمر، وتستعين بمتخصصين في الإدارة، وأن تعمل بفكر متطور.

خلاصة القول أن سؤال كيف تدير مولاً تجاريًا ؟ يتعلق بعدة أمور على رأسها القيام بإعداد دراسة جدوى تسويقية للمشروع، وبالتالي يتم الوقوف على وضعه في السوق مقارنة بالمنافسين، وتحديد مكونات المركز التجاري وما يحتاجه من طرق للإدارة بفاعلية، ثم اختيار شركة متخصصة لتقوم بتشغيل المول وإدارة كافة مرافقه ليحقق النجاح والتميز المطلوب.

ويمكن  أن تقوم تسجيل بياناتك لدى ” إيجي ماب ” لمساعدتك في الحصول على فرص جيدة لإدارة مشروعك وتحقيق أعلى معدلات الأداء.